venerdì, 27 Novembre

Autori

Gian Andrea Oberegelsbacher

Gian Andrea Oberegelsbacher, nato a Verona nel 1964, dal 2005 nella veste di Executive Temporary Manager, può contare su 25 anni di esperienza a livello direttivo, in multinazionali statunitensi e tedesche, come Gore-Tex® e Quelle Schikedanz Group; è stato Amministratore Delegato di Air Machine e di Zippo Fashion Italia. Manager dal taglio operativo, esperto nel "far succedere le cose", nella gestione del cambiamento, in start-up di nuovi business e in M&A, in implementazione strategica di business esistenti e in ottimizzazione, riorganizzazione e rilancio aziendale, anche in veste di Consigliere indipendente nei C.d.A. in situazioni delicate, conflittuali o con passaggi generazionali in fieri. Dal 2010 è Vice-presidente di Leading Network, dal 2003 al 2005 è stato Consigliere di A.I.M.P.E.S. (Associazione Italiana dei Produttori di Pelletteria e Succedanei); è socio fondatore di Studio Temporary Manager e di Leading Business School. Autore di 4 libri sul temporary management, tutti editi da Wolters Kluwer Italia (Ipsoa), gli ultimi 3 sono stati scritti assieme ai manager di Leading Netwok: “Temporary Manager, un professionista al passo coi tempi”, 2011; “Ricette per uscire dalla crisi, soluzioni dal temporary management”, 2012; “Export management”, 2016, “Come gestire il passaggio generazionale nelle PMI italiane”, 2017. - Sito personale: www.temporarymanager.net - Sito societario: www.temporarymanager.info - Vicepresidente di: www.leading.it - Video intervista: https://vimeo.com/258244978 - Link utile: www.passaggiogenerazionale.info11 Articles


Federico Ferrarini

Ha ricoperto ruoli di direzione amministrazione finanza e controllo, direzione generale, amministratore delegato in aziende di vari settori dalla meccanica, all'agroalimentare, ai beni di consumo, ai servizi. Specialista in turnaround, in riorganizzazioni aziendali e in gestione di situazioni di forte tensione finanziaria o di alta conflittualità interna. Presidente di: www.leading.it6 Articles


Jonathan Selby

Temporary Manager dal 2007, di madrelingua inglese ha guidato progetti in USA, Cina, UK e Italia. Come Direttore Generale, Project Manager, Marketing Manager, Direttore Tecnico e Direttore Operations, ha rilocato produzione/acquisti, risanato un'azienda a rischio di chiusura, reindirizzato un piano industriale in crisi e aumentato la capacità produttiva. Laureato in Fisica alla Durham University (UK) e con una Laurea di Masters in Elettronica alla Manchester University (UK). Sito utile: www.tmdirect.it4 Articles


Alberto Sgheiz

Consolidata esperienza di executive manager in area commerciale e marketing per multinazionali del largo consumo (Hitachi, Philips, LG Electronics) e per un’importante insegna Retail (Euronics).
 Ruoli di Direttore Vendite, Commerciale, Marketing e Comunicazione.
 Esperto di comunicazione sui temi della sostenibilità ambientale, responsabilità sociale d’impresa e digital marketing; ha proseguito la propria esperienza manageriale come Temporary Manager, seguendo numerose missioni presso PMI italiane e straniere in area Commerciale/Marketing. Affiancamento e supporto alla proprietà per lo sviluppo di nuovi mercati, consolidamento delle attività in corso, contatti con nuovi mercati/clienti, corporate image, attività di ristrutturazione/riorganizzazione aziendale. Associato a Leading Nertwork, con ruoli istituzionali di membro del Consiglio Direttivo e responsabile sviluppo Area Lombardia.4 Articles


Angelo Diego Bertini

Dirigente in aziende manifatturiere di beni strumentali dal 1992. Analisi, strategia, capacità di esecuzione, team building sono le connotazioni professionali caratterizzanti. Specialità e passione nella Innovazione di prodotto e processo, anche con impiego delle tecnologie digitali abilitanti. Ha partecipato a diverse operazioni di M&A e cambio di proprietà, supportando i processi di cambiamento delle organizzazioni e del loro posizionamento e maturando competenze economico finanziarie per la gestione di operazioni straordinarie. Socio fondatore e CEO di Devenio srls, società di consulenza manageriale.4 Articles


Alberto Scanziani

Laureato in Ingegneria nucleare, ha sviluppato la sua carriera in ambito tecnico commerciale, occupandosi di beni industriali ad alto contenuto tecnico, prima come Export manager quindi come Direttore Commerciale e Marketing nelle PMI (settori Meccanica, Gomma Plastica, Macchinari, Metalli, Subfornitura). Temporary Manager da otto anni in ambito Commerciale-Marketing e Sviluppo Business, con particolare esperienza nella penetrazione e sviluppo di mercati esteri. Specializzato in attività di ottimizzazione del business model, in metodologie di acquisizione di nuovi clienti, costruzione e gestione di reti commerciali worldwide, ricerca di nuovi canali merceologici di sviluppo per le aziende, usando i più moderni strumenti di comunicazione e di Digital Marketing.4 Articles


Marco Zampieri

Laurea a indirizzo Economico-Amministrativo e MBA (Executive Master in Business Administration) accreditato ASFOR presso Fondazione CUOA. Ha una specializzazione post laurea in Marketing e Vendite (1999) e, durante il percorso professionale, ha conseguito altre specializzazioni in E-Commerce Management (2017), Coaching (2014), Lean Management (2012) e Controllo di Gestione (2003). Nel corso della sua carriera ha ricoperto i ruoli di Direttore Generale, Amministratore Delegato e Direttore Commerciale & Marketing in PMI e Aziende Multinazionali. Tra le aziende di maggiore spessore vi è la multinazionale tedesca WÜRTH Group. Nel 2009, viene selezionato tra i più promettenti manager del Veneto da Confindustria Triveneto e Fondazione Nord Est per partecipare al percorso “Learn: formare la nuova classe dirigente del Nord Est”. Nel 2010 fonda l’associazione “Executive Manager Nord Est” con l’intento di creare, come avviene per altre figure professionali, un ambiente di formazione continua per i manager. Dopo qualche anno “Executive Manager Nord Est” confluirà nella nuova associazione “Alumni CUOA” di Fondazione CUOA, portando idee, proposte e valori. Nel 2011 è autore e promotore di un progetto di trasformazione Lean in un’azienda di produzione del Veneto. Il progetto è stato riconosciuto come un caso di eccellenza dal Lean Centre della Fondazione CUOA, Business School di Vicenza. Nel 2012 diventa membro della Commissione organizzativa e di valutazione delle “Giornate di Galileo” e del concorso “Manager anch’io” aperto a tutti i giovani laureandi aspiranti manager delle Università del Veneto, Friuli Venezia Giulia e Trentino Alto Adige. Nel Gennaio 2018 ha costituito la società MANAGER A TEMPO SRL e ricopre il ruolo di amministratore e fondatore. Tra le collaborazioni in atto vi è quella con uno dei principali Fondi di Private Equity in Italia. Per un’azienda di impianti industriali recentemente acquisita svolge il ruolo di Direttore Generale.3 Articles


Roberta Giorgetti Dall'Aglio

Consulente in ambito HR ed esperta di Change Management e sviluppo organizzativo, lavora da anni come “anello mancante” tra il mondo accademico e quello aziendale, collaborando da una parte su progetti internazionali di Retail e Store Management presso l’Università di Parma, dall’altra come couselor, coach e trainer per importanti imprese italiane. Cofounder e Direttrice della scuola di Counseling Winnerteam a indirizzo Voice Dialogue, nella quale insegna nel triennio e segue i corsisti con colloqui e sedute individuali, dopo aver insegnato nella scuola Innerteam di Franca Errani dal 2011 al 2017. Roberta è Senior trainer per le tematiche di: Formazione al ruolo organizzativo e inserimento lavorativo; Sviluppo delle Risorse Umane (Organizzazione aziendale, Competenze manageriali, Comportamento organizzativo, Leadership, Relazione capo - collaboratore, Coaching, Mentoring, Delega, Motivazione, Team building/managing/working, Problem solving, e Time management); Comunicazione interpersonale e organizzativa (Comunicazione efficace, Assertività, Persuasione, Linguaggio non verbale, Public speaking, Tecniche di presentazione, Gestione delle riunioni, Comunicazione telefonica, Negoziazione, Gestione del conflitto); Qualità del servizio, customer satisfaction, tecniche di vendita3 Articles


Stefano Maberino

Ha maturato significative esperienze di Direzione Commerciale e Direzione Generale in settori di mercato molto differenziati, B2C e B2B, in Italia e all'estero. Ha gestito internazionalizzazioni da zero, ridisegno di reti vendite, iniziative di riposizionamento e start-up. Coniuga solide basi gestionali - sviluppate sia in aziende multinazionali sia a contatto con l'imprenditore - con le più recenti esperienze in contesti fortemente innovativi: tecnologie GPS e mobile, web 2.0, ecc. Laureato in Economia e Commercio, ha uno stile di leadership fondato sul coinvolgimento dei collaboratori nel cambiamento; è partner Globalis.2 Articles


Jimmy Clarini

Ha iniziato la sua carriera quasi venticinque anni fa nel mondo del marketing e delle vendite in grandi multinazionali. Ha avuto poi l’opportunità di lavorare in ambienti molto organizzati, sia internazionali sia nazionali, ricoprendo posizioni di responsabilità. Nel 2008 ha scoperto la disciplina del Turnaround aziendale, una disciplina allora sconosciuta in Italia ma di provata efficacia negli USA e nel Nord Europa, capace di risolvere i problemi delle aziende in situazioni delicate. Questa disciplina si è ben conciliata con le esperienze variegate, tutte estremamente stimolanti e mai uguali, che ha avuto la fortuna di vivere in diverse aziende e settori. Nel 2015 Jimmy Clarini fonda Entriage, azienda specializzata nel prevenire e risolvere situazioni di rischio con una metodologia di lavoro unica ed estremamente efficace, capace di verificare i segni premonitori su cui indirizzare sforzi mirati nella fase iniziale, seguita da un intervento pluridisciplinare di un team di esperti che operano con un metodo standardizzato. Oggi Entriage è la prima impresa italiana specializzata nel Primo Intervento di Turnaround.2 Articles


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